為進一步增強神軟員工對公司企業文化的理解和認同，促進企業文化與神軟公司發展戰略的深度融合，6月25日，神軟公司黨委書記、董事長馬衛華講授了題為《打造“思齊”文化 助推高質量發展》的企業文化第二期黨課。神軟公司領導班子成員、中層副職及以上領導干部、支部代表、職工代表等150余人參加了此次黨課。

 

 此次黨課，馬衛華重點介紹了“思齊”文化中“企業精神”、“思維方式”、“行為準則”的內容。

“企業精神”是希望神軟人秉承中國航天精神，發揚“不屈不撓、奮發有為”的神軟精神。

“思維方式”包括系統思維、上游思維、數字思維和減法思維。“系統思維”是要求神軟人從整體、結構、層次和開放四個維度全面認識事物；“上游思維”是要求神軟人做到多干長遠的事、多干預防的事、多干基礎的事；“數字思維”是要求神軟人善于運用互聯網技術和信息化手段開展工作，善于獲取、分析和運用數據；“減法思維”是要求神軟人追求更高效能的思維方法，通過“三減五化”的方法減掉重復、低效和浪費的工作量。

“行為準則”要求神軟人做到“看齊”、“學習”、“整體”、“合規”。“看齊”是希望神軟人向習近平總書記重要講話指示批示和黨中央重大決策部署看齊，向集團黨組要求看齊，向先進企業看齊；“學習”是希望神軟人要時刻保持清醒頭腦，加強政治與業務學習、集體與個人學習、內部與外部學習；做到邊學習、邊調研、邊工作、邊總結。“整體”是希望神軟自身要打造成為一個整體，支撐航天強國建設。“合規”是希望神軟公司全員合規、全程合規、全面合規。

馬衛華闡述了神軟“思齊”文化的工作理念：想用戶所想的“經營理念”，謀創新就是謀發展的“創新理念”，信任與賦能的“人才理念”，第一次就把工作做對的“質量理念”，統籌發展與安全的“安全理念”，學習就是工作的“學習理念”，戰略基石與經營前提的“合規理念”。

馬衛華指出，“思齊”文化是引領神軟公司發展的內核，希望神軟人認真領會“思齊”文化、踐行“思齊”文化、發展“思齊”文化，通過打造良好的企業文化氛圍助推公司高質量發展。